數字濟南城市綜合感知預警網絡工程信息化平臺建設項目（簡稱數字濟南項目）是神思電子2023年-2024年工作的重中之重，同時也是集團的重大項目之一。

數字濟南項目部二部負責人董吉臣始終將項目交付品質和服務作為項目的核心內容。自2023年10月承擔數字濟南項目軟件交付任務以來，董吉臣發揮其自身在智慧城市項目的經驗優勢，認真細致梳理項目涉及的76大項300余子項的交付內容，帶領項目團隊克服項目工程量大、人員少、系統分項任務多、系統技術復雜等因素，制訂詳細工作計劃，逐項落實項目進度推進、系統功能設計、數據匯聚接入、硬件資源分配、應用環境適配、網絡鏈路暢通、程序文件合規等各類工作內容。同時，在保證項目交付品質、服務好建設單位和相關政府部門的基礎上，積極配合公司各業務部門，為公司自有產品發展提供配合，為打造實用好用的智慧城市解決方案打下良好的基礎。

數字濟南項目僅軟件部分技術方案相關文字近28萬多字，涉及城市安全運行監測預警、社會治理體系等四大項工程內容，所有建設成果、應用成效和亮點最終都要通過軟件部分呈現，因此軟件部分是整體項目交付的重中之重。自項目建設開始，項目部一直在高速運轉狀態，為保證項目進度和工期，董吉臣帶領項目組成員自覺加班加點，不計較個人得失，頻繁往返奔波在公司、建設單位和政府多個部門之間，細心溝通業務需求，每天召開多個內外部技術會議，落實技術細節，“996”甚至“997”成為工作常態。春節假期僅修整三天，周末、小假基本撲在工作之中，家中水管因老化漏水停水一拖再拖；原本計劃今年要把父母接到濟南的打算也推遲延后；兒子在昆明上學有急事需要去處理，為了不耽誤和相關部門溝通處理項目中的重要事項，甚至打“飛的”一天內往返……

面對如此工作壓力，董吉臣是這樣看待的：“我是從2012年深入智慧城市領域的。智慧城市項目既是企業的機會，同時也會面臨巨大的風險，品質和服務都決定著項目的成敗。品質不僅是項目交付品質，也代表著公司及人員的工作品質；服務不僅要服務于客戶和用戶，同時也要服務于公司內部各部門和業務。在公司發展的關鍵階段，我要發揮出自己的行業和技術優勢，為公司做出應有的貢獻。”